“三抓三促”行動開展以來，寧縣上下以滿腔的熱情、充足的勁頭、良好的狀態(tài)，在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，推動形成比學(xué)趕超、大抓落實、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍，全縣蕩漾著干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情，煥發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的勃勃生機(jī)。

秋季正是金銀花管理關(guān)鍵期，一段時間以來，寧縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的黨員干部全力以赴抓執(zhí)行、促落實，干事業(yè)，組織廣大農(nóng)技人員奔赴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展金銀花修剪、病蟲害防治及施肥等管護(hù)培訓(xùn)指導(dǎo)，為群眾種植金銀花開出豐產(chǎn)“良方”。

“我們采取室內(nèi)授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了金銀花栽植技術(shù)要點、施肥、病蟲害防治，修剪為主的技術(shù)培訓(xùn)，把技術(shù)送到田間地頭。” 寧縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任郭旭說道。

在現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對群眾進(jìn)行手把手教學(xué)培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員聽得仔細(xì)，提問積極，不時拿出手機(jī)拍照記錄要點?！芭嘤?xùn)老師講得很全面、很具體、也很接地氣，我學(xué)到了很多知識，修剪、施肥，各方面都學(xué)到了，爭取明年金銀花能高產(chǎn)?！睂幙h春榮鎮(zhèn)鐵王村村民豆錄文說。

同樣，一段時間以來，寧縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)中心的工作人員進(jìn)鄉(xiāng)入戶，抓效能，促發(fā)展，加快推進(jìn)耗能高、污染重、安全性能差的老舊農(nóng)業(yè)機(jī)械淘汰報廢，在基層一線為群眾提供熱心周到服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展?！艾F(xiàn)場工作人員服務(wù)很熱情，‘一站式’很快就辦完了，特別方便?！睂幙h中村鎮(zhèn)曹家村村民曹學(xué)勤笑著說。

“我們按照便民利民和提高效率的思路，分別在東、南、西片設(shè)立集中回收拆解點，做到申請一個、辦理一件，拆解一臺、結(jié)算一筆，讓農(nóng)戶一次完成報廢補(bǔ)貼申辦，真正做到優(yōu)化流程、方便群眾?！睂幙h農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)中心主任劉宗寧說道。

走進(jìn)甘肅治糧倉食品有限公司，只見金銀花育苗大棚內(nèi)，工人們正在忙著起苗、運輸，合作社的院子、加工車間里，工作人員正在分揀收獲的辣椒、加工包裝小雜糧，整個企業(yè)呈現(xiàn)出一片秋收之后的繁忙景象。

邵紅蓮是寧縣春榮鎮(zhèn)古城村村民，在公司的加工車間已經(jīng)干了兩年多，談到如今的生活和收入，她高興地說：“一年下來能掙2萬多塊錢，最主要的是離家近，能照顧老人孩子又能掙錢，能在家門口找到這么合適的工作，我感覺很幸福?！?/p>

寧縣以“三抓三促”行動為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣“工業(yè)主導(dǎo)型”和“農(nóng)業(yè)優(yōu)先型”發(fā)展定位，積極引進(jìn)了一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，甘肅治糧倉食品有限公司就是其中之一。這些企業(yè)，不僅強(qiáng)化了特色產(chǎn)業(yè)主體培育和產(chǎn)銷銜接，還實現(xiàn)了延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，千方百計增加農(nóng)民收入，讓更多群眾參與到致富產(chǎn)業(yè)中，帶動了群眾增收。

“到現(xiàn)在為止，我們一共是帶動全縣3.5萬多戶群眾在參與金銀花和辣椒的種植，全年日常用工大概有210人，季節(jié)性用工已經(jīng)達(dá)到了3000余人，帶動老百姓全年人均增收已經(jīng)達(dá)到了2萬多塊錢?！?甘肅治糧倉食品有限公司負(fù)責(zé)人白瑩向記者介紹道。

寧縣堅持不懈把“三抓三促”行動作為深化自我革命、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作能力、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的有效抓手，建立“工作專班扛任務(wù)，牽頭部門打頭陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門擔(dān)主責(zé)，抓促辦抓統(tǒng)籌”的抓促機(jī)制，成立抓學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、抓效能3個工作專班，突出抓難點、抓堵點，補(bǔ)短板、延長板。“我們梳理縣級層面重點任務(wù)10項、成員單位重點任務(wù)70項，形成‘10+70’任務(wù)清單，采取‘紅黃藍(lán)’三類管控措施，對任務(wù)差距大、工作落實不力的54個部門和單位計‘紅’色107次、計‘黃色’50次，督促認(rèn)清差距、補(bǔ)齊短板。目前全縣‘10+70’任務(wù)進(jìn)度在80%以上的44項，完成年度任務(wù)的24項。我們縱深推進(jìn)‘兩型’機(jī)關(guān)創(chuàng)建，督辦干部作風(fēng)差評問題5個，推動查處‘四風(fēng)’問題37件65人。累計受理并辦結(jié)社會監(jiān)督意見81件，群眾滿意度達(dá)到92.3%。”寧縣“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人劉海江說道。（全媒體記者 陳龍 文雪蓮 李建強(qiáng)）